Sammenligning af de digitale værktøjer

Begrebsforklaring

Målemetode: Betyder den måde, der registreres data på.

Tilbagemelding: Betyder visning af indsamlet data til medarbejder eller ledelse.

Fagligt fokus: Betyder det faglige fokus som redskabet arbejder med som fx stress, mental velbefindende eller arbejdslyst.

Anonymitetsgrænse: Betyder grænsen for hvor mange medarbejdere, der skal deltage/svare før der kan vises data og gives tilbagemelding til ledelsen.

Egne spørgsmål: Betyder at der kan defineres egne spørgsmål, som sendes ud til medarbejderne.

Ekstern støtte til medarbejdere: Betyder en service som leverandøren tilbyder, sådan at medarbejdere kan få hjælp fra et beredskab fx bestående af psykologer.

Sprog: Betyder hvilke primære sprog redskabet fungerer med.

Forandringsfokus: Betyder det primære fokus redskabet har på henholdsvis individet (medarbejderen) og/eller organisationen (se diagram nedenfor).

Forandringsfokus: Individ eller organisation

De digitale værktøjer har forskellig fokus på forebyggelse. Nogle løsninger lægger vægt på den enkelte medarbejders muligheder for selv at forebygge mentale sundhedsproblemer, og andre vægter forebyggelse på det organisatoriske plan, dvs. i hele teamet, afdelingen eller virksomheden. Nedenstående figur viser, hvordan værktøjerne placerer sig i forhold til dette.

Indplaceringen er ikke gennemført ud fra eksakte kriterier. Se under figuren hvilke forhold, der har indgået i placeringen. Jo mere løsningen tilbyder i relation til kriterierne, jo højere scorer løsningen på den pågældende akse.

De digitale løsninger har forskellig fokus på forebyggelse. Nogle løsninger har mere fokus på at hjælpe den enkelte medarbejder, mens andre løsninger har en mere holistisk tilgang, hvor der både arbejdes med forebyggelse i organisationen og hos den enkelte medarbejder. Her er vist en sammenligning af de digitale løsningers fokus på at styrke organisationens forebyggelsesarbejde overfor den enkelte medarbejders resiliens.

Organisatorisk forebyggelse

• Informationer som kvalificerer ledelsesindsatsen, herunder identificerer belastninger og behov i medarbejdergruppen.
• Vejledning til ledelsen.
• Mulighed for at bruge løsningen i dialogen med medarbejderne samt vejledning og støtte til dette. Herunder:
  • Hjælp til at inddrage medarbejderne i implementeringen.
  • Hjælp til den løbende dialog med medarbejderne.
• Støtte til forbedringsindsatser på organisatorisk niveau.

Individuel forebyggelse

• I hvor høj grad er der øvelser til medarbejderne.
• Kan den enkelte medarbejder få overblik over egen tilstand.
• Vejledning til den enkelte medarbejder (vurderet på omfang og kvalitet).
• Har den enkelte medarbejder mulighed for ekstern hjælp.
• Fokus på medarbejderens robusthed.