Styrkelse af mental sundhed og trivsel hos Fire Eater
Ansøger
FIRE EATER A/S
Bevilling
DKK 216.000
Projektperiode
2024 - 2025
Beliggenhed
Hovedstaden
Status
Igangværende
Pulje
Vores arbejdsplads
År
2024
Ansøger
FIRE EATER A/S
Bevilling
DKK 216.000
Projektperiode
2024 - 2025
Beliggenhed
Hovedstaden
Status
Igangværende
Pulje
Vores arbejdsplads
År
2024
Trivsel og mental sundhed i fokus
Fire Eater A/S, en virksomhed, der udvikler maskiner til brandslukning, har i deres seneste APV-undersøgelse scoret lavt i kategorierne anerkendelse og trivsel. Derfor starter virksomheden et nyt projekt, støttet af Velliv Foreningen, med fokus på at give medarbejderne viden, kompetencer og værktøjer om anerkendelse, motivation og trivsel. Målet er, at projektet skal bidrage til en bedre mental sundhed på hele arbejdspladsen.
Projektet omfatter blandt andet fire halvdagsworkshops for alle medarbejdere med fokus på stresshåndtering, mindfulness, konflikthåndtering og positiv kommunikation. Disse aktiviteter skal højne medarbejdernes viden og give konkrete værktøjer til at håndtere udfordringer i både dagligdagen og under pressede perioder.
Fire Eater forventer, at projektet vil løfte arbejdsmiljøet og bidrage til en langsigtet forbedring af den mentale sundhed på arbejdspladsen. Med fokus på både ledelse og medarbejdere sigter virksomheden mod at skabe en robust og harmonisk arbejdskultur.
Mellemledere får nøglerolle
Mellemlederne i virksomheden spiller en central rolle i projektet og skal deltage i to halvdagsworkshops med fokus på anerkendelse og motivation. De to workshops skal give mellemlederne konkrete redskaber til at styrke kommunikationen, skabe en positiv arbejdsdynamik og støtte medarbejderne. Som nøgleaktører i indsatsen skal de bidrage til at implementere værktøjerne og fremme en kultur, hvor trivsel prioriteres højt.
Projektet ledes af en intern koordinator og projektleder, der skal sikre, at projektet bliver en succes - også efter forløbet. Planen herefter er at igangsætte opfølgningsaktiviteter, der kan bygge videre på projektets erfaringer og de kompetencer, som både organisationen og de enkelte medarbejdere har opnået. Aktiviteterne kan eksempelvis omfatte teambuilding, yderligere opkvalificering eller etablering af fælles bordtennis.
Hele arbejdspladsens 60 medarbejdere og otte mellemledere deltager i projektet, der løber fra september 2024 til februar 2025. I slutningen af projektet gennemfører arbejdspladsen en ny trivselsmåling, som skal evaluere effekten af indsatsen og sikre en målrettet opfølgning.