Trivsel og kulturændringer ved BK Nord

En støtte til at styrke fælles kultur 

BK NORD er en ingeniør- og arkitektvirksomhed med 25 medarbejdere og fem ledere. Virksomheden fusionerede i 2023 fusioneret med en anden virksomhed og oplever nu udfordringer med at skabe en fælles kultur, hvilket har ført til uenigheder og konflikter blandt medarbejderne. 

Med indsatsen håber virksomheden at styrke samarbejdet blandt medarbejdere, mindske friktion i hverdagen, samt skabe rammerne for en stærkere og mere sammenhængende kultur på arbejdspladsen fremadrettet. Projektet faciliteres af en erfaren trivselskonsulent i samarbejde med den administrerende direktør. 

Projektet starter med, at medarbejderne gennemfører en personprofilundersøgelse for at få bedre selvindsigt og forstå, hvordan de fungerer i teams. Dette skal lægge fundamentet for bedre kommunikation og samarbejde på tværs af virksomheden.

Kurser og opkvalificering skal forbedre samarbejde og trivsel

Undervejs i projektet afholder BK NORD lederseminarer, hvor virksomhedens ledelse opkvalificeres i at styrke trivslen og skabe bedre arbejdsforhold. Med kurser i samarbejde, konflikthåndtering og kommunikation får både medarbejdere og ledelse de nødvendige redskaber til at håndtere de daglige udfordringer. Trivslen vil også være i fokus med et dedikeret kursus for både medarbejdere og ledere, så virksomheden på sigt vil kunne indføre en fælles trivselspolitik.

Projektlederne vil løbede lave opfølgninger og evalueringer på de forskellige aktiviteter og dermed sikre, at værktøjerne bliver implementeret korrekt og vedligeholdt. De nyerhvervede færdigheder fra projektet integreres i virksomhedens procedurer og trivselspolitik, så de bliver en fast del af hverdagen og kulturen i BK NORD.

Projektet løber fra november 2024 til juni 2025 og forventes at skabe en stærkere og mere sammenhængende kultur på arbejdspladsen.