Arbejdsliv for mennesker

Vi vil styrke rammerne for arbejdsliv, hvor der er plads til at være menneske. Arbejdspladsen er både et sted, hvor problemer med mental sundhed opstår, og hvor de kan forebygges. Men i dag er for mange er pressede af bl.a. dårlige ledelsesrammer, tidspres og manglende indflydelse, og det har store konsekvenser. Det handler om den enkeltes arbejdsliv og pension – men også om samfundet og vores fælles fremtid. 
P1A4450 Lille

Arbejdspladsen spiller en afgørende rolle for medarbejdere og lederes psykiske trivsel og mistrivsel. Det er derfor en vigtig arena for forebyggelse. Det handler om den enkeltes arbejdsliv og pension – men også om samfundets fremtid, hvor alles bidrag er nødvendige. Derfor har vi mere end nogensinde brug for fællesskab, både lokalt og globalt, for at løse tidens udfordringer med svækket sammenhold, demokrati og bæredygtig udvikling.

Vi vil styrke de rammer, arbejdspladser i Danmark tilbyder for mentalt sunde arbejdsliv – særligt ved at opbygge øget kapacitet i økosystemet omkring dem, det kan være brancheforeninger, fag- og arbejdsgiverforeninger, erhvervshuse eller andre dele af erhvervsfremmesystemet.

Vi vil motivere arbejdspladser til at prioritere gode rammer for mental sundhed i arbejdslivet, og vi vil opbygge varig kapacitet til at udvikle og fastholde de gode rammer for arbejdslivet, der understøtter arbejdende menneskers mentale sundhed og forebygger mental mistrivsel.

På arbejdspladserne sætter vi fokus på tidlig forebyggelse. Vi skal være fælles om at forebygge stress og skabe et langt bedre psykisk arbejdsmiljø. Kapaciteten til systematisk at skabe et sundt psykisk arbejdsmiljø skal løftes, og det betyder også, at vi vil styrke de faktorer, der fremmer mental sundhed mere bredt: skabe et fælles sprog, kompetent ledelse, gode arbejdskulturer, stærke arbejdsfællesskaber, psykologisk tryghed og fokus på trivsel. Det gælder også for ledernes eget arbejdsliv.

Ud over den brede, tidlige forebyggelse prioriterer vi særligt indsatser med fokus på arbejde i svære livssituationer. Der er behov for, at arbejdspladserne i højere grad kan rumme og støtte medarbejdere, der varigt eller i perioder har nedsat arbejdsevne, hvis ikke de skal ende med sygemelding og i værste fald tabt erhvervsevne. Der er særligt brug for handling i en tid, hvor der i stigende omfang er mangel på arbejdskraft i mange sektorer.

Vi støtter 

  • Udvikling, udbredelse og varig forankring af arbejdspladsrettede indsatser, aktiviteter og værktøjer med dokumenteret virkning i forhold til at skabe gode rammer for mental sundhed hos arbejdende mennesker og forebygge mental mistrivsel.
  • Dagsordensættelse og formidling af viden om mental sundhed og om den gode forretning i at skabe gode rammer for arbejdende menneskers mentale sundhed til arbejdspladser og særligt økosystemet omkring dem.
  • Forskning, der kvalificerer ovennævnte.

Målsætninger

Vi ønsker at bidrage til følgende målsætninger indenfor fokusområdet:

  1. Arbejdsmarkeds- og brancheaktører i virksomhedernes økosystem har varigt øget kapacitet i form af viden og værktøjer til effektivt at understøtte mental sundhed i virksomhederne.
  2. Arbejdsmarkeds- og brancheaktører i virksomhedernes økosystem spreder aktivt værktøjer og viden om mental sundhed til deres medlemmer og netværk.
  3. Viden og værktøjer om mental sundhed er integreret i arbejdsmarkeds- og brancheaktørers egne systemer og tilbud.
  4. Der er øget kapacitet og samarbejde om mental sundhed i erhvervsfremmesystemet (regionale erhvervshuse, erhvervsklynger samt rådgivere som fx banker, revisorer, pensionsselskaber mv.).

Hvem kan søge

Den primære ansøgermålgruppe er de aktører, der kan skabe forandring i arbejdslivet og forankre nye løsninger i større skala samt forskningsinstitutioner. 
Det kan være:

  • Brancheorganisationer
  • Forskningsinstitutioner
  • Faglige organisationer
  • Selvejende institutioner
  • Erhvervsfremmesystemet 
  • Klynger af virksomheder
  • Private eller selvejende organisationer. 

Enkelte arbejdspladser kan godt søge og opnå støtte, men forudsætningen er, at projektet i væsentligt omfang gavner andre end ansøgeren selv. Det kan fx være et metodeudviklingsprojekt, hvor en enkelt virksomhed er arena for et eksperiment, og hvor der i en ambitiøs skaleringsdel udbredes viden, andre kan bruge.

Vi har fokus på smv’er, men større virksomheder og offentlige parter kan også indgå i indsatser og modtage støtte til udviklingsaktiviteter, det ellers kan være svært at prioritere. Større virksomheder kan også fungere som lokale kraftcentre for spredning af viden eller som særligt stærke platforme for at afprøve nye løsninger, der kræver en høj intern udviklingskapacitet.

Send ansøgning

Start din ansøgning til et projekt under Arbejdsliv for mennesker. 

Start ansøgning
P1A0008 Lille

Eksempler på projekter der har modtaget støtte

Vores branche
2023
Styrk lederes trivsel og resultater i små og mellemstore virksomheder Heiberg - ledelse, læring og analyse APS modtager en bevilling på 2.664.700 kr. fra Velliv Foreningen til et innovativt landsdækkende udbredelsesprojekt, der sigter mod at forbedre trivslen blandt ledere og medarbejdere i små og mellemstore virksomheder.
Vores branche
2024
Styrket trivsel blandt unge anlægsgartnere og deres virksomheder Cabi, en non-profit institution med fokus på social ansvarlighed, har modtaget en bevilling på 2.533.742 kr. fra Velliv Foreningen til en indsats, der skal fremme trivsel og inklusion blandt unge lærlinge i anlægsgartnerbranchen.
Vores område
2023
Attraktive arbejdspladser Erhvervshus Sjælland (EHS) modtager en bevilling på 6.313.829 kr. fra Velliv Foreningen til et trivselsprojekt, der sigter mod at styrke trivslen blandt ledere og medarbejdere i mikro- og små virksomheder (SMV'er)
Vores område
2024
Alle Hjerner i Spil - Neurodiversitet og ledelsens vej til trivsel work-live-stay modtager en bevilling på 2.721.497 kr. fra Velliv Foreningen til et nyt udviklingsprojekt, der fokuserer på at fremme trivsel og ledelseskvalitet i små og mellemstore virksomheder (SMV'er) i Syd- og Midtjylland. Projektet, som involverer 20 SMV'er, sigter mod at styrke inklusionsledelse, særligt for neurodivergente medarbejdere med diagnoser som ADHD, autisme og angst.
Vores branche
2023
Seniorer i arbejde Reflektor ApS modtager en bevilling på 3.009.850 kr. fra Velliv Foreningen til et projekt, der har til formål at udvikle og afprøve tiltag, der kan motivere seniorer (55+) til at blive længst muligt på arbejdsmarkedet, og samtidig øge deres mentale sundhed i overgangen til senioralderen.
Vores branche
2023
Psykologisk tryghed hos personalet i lærings- og behandlingsmiljøer Psykologerne på Torvet modtager en bevilling på 1.163.036 kr. fra Velliv Foreningen til et pilotprojekt, der har til formål at afprøve en systematisk metode til at øge den psykologiske tryghed i leder- og medarbejderteams.
Forskning
2025
Lederes trivsel: Forudsætninger for og resultater af lederes trivsel i SMVer i Danmark Aalborg Universitet modtager en bevilling på 4.536.407 kr. fra Velliv Foreningen til et forskningsprojekt, der skal skabe en mere nuanceret forståelse af lederes mentale trivsel i små og mellemstore virksomheder (SMV’er) i Danmark.
Forskning
2023
Godt på vej i arbejdslivet: Skab plads til flere unge nyansatte i mindre virksomheder TeamArbejdsliv modtager en bevilling på 5.545.663 kr. til et forskningsprojekt, der sigter mod at undersøge og facilitere arbejdspladsintegration for unge med mentale helbredsudfordringer i små og mellemstore virksomheder.

Vurderingskriterier

Ansøgningerne vil blive vurderet af sekretariatet ud fra følgende kriterier: 

Strategisk match 

Er der et match mellem projektet, organisationen bag og Velliv Foreningens strategi? 

Ide og mål 

Har projektet en stærk ide og relevante aktiviteter, hvor det er klart beskrevet, hvilken forskel projektet gør og for hvem, og/eller hvilken nyskabende viden der bliver udviklet?  

Behov og projektkontekst 

Er der et stærkt og veldokumenteret behov for projektet i praksis, hvor forandringerne skal ske? 

Er det tydeligt beskrevet, hvilken faglig og praktisk viden, projektet bygger på, samt hvordan projektet supplerer eksisterende indsatser på området eller udvikler nye?' 

Forskning

Forskningsprojekter vil blive fagfællebedømt af eksterne sagkyndige med ekspertviden om det pågældende forskningsfelt.

Værdi  

Hvordan vurderes omkostninger i projektet i forhold til de potentielle gevinster, herunder fx hvor mange der får gavn af projektet på kort og langt sigt? Er støtte nødvendig, for at projektet bliver til noget? Vil støtte skabe værdi, som ellers ikke nås, fx øget kvalitet, skala eller tempo? 

Organisering, ejerskab og forankring  

Er der tilstrækkeligt med ejerskab, kompetencer og kapacitet bag projektet? Involveres de rette aktører og/eller interessenter)? Er der et realistisk perspektiv for aktiviteternes langsigtede bæredygtighed?  

Spredning 

I hvilket omfang kan projektet på sigt gavne andre end deltagerne, og hvor godt er vejen til spredning af aktiviteter, læring eller anden langtrækkende gennemslagskraft beskrevet? 

Risiko 

Er tidsplan og budget realistisk? Er der væsentlige risici forbundet med projektet, jf. ovenstående kriterier? 

Krav og forventninger 

  • Støttede projekter skal skabe konkrete forandringer på arbejdspladserne og i det økosystem af erhvervsfremmeaktører, faglige foreninger, brancheforeninger mv., der omgiver dem, eller viden om dette. Derfor skal ansøgningen tydeligt dokumentere et ejerskab på alle relevante niveauer og dermed mulighed for langsigtet forankring. Dette kan for eksempel ske via underskrevne, forpligtende deltagererklæringer hos en substantiel andel af virksomheder og andre aktører forud for projektet start, så det er tydeligt, at der er behov for indsatsen i praksis. Endelig rekruttering af alle deltagere mv. kan godt indgå som del af projektets aktiviteter. 
  • Projektet skal være til gavn for virksomheder og andre typer af private og selvejende institutioner med op til 500 ansatte og eget cvr-nummer. Offentligt ejede arbejdspladser og store virksomheder med mere end 500 ansatte kan indgå i projekter, men kan ikke udgøre hele målgruppen for indsatsen.
  • Projektet skal evalueres, og det skal fremgå, hvilken evalueringsform der er valgt og hvorfor – se Velliv Foreningens Guide til evaluering.
  • FORSKNING: For forskningsprojekter skal der indsendes CV’er på hele projektgruppen.
  • FORSKNING: Der gives overhead på 15 % til administration, husleje, IT og almindelige kontorartikler mv. Der kan derfor ikke søges om yderligere dække af sådanne udgifter.   
  • Støttede projekters resultater skal være frit og offentligt tilgængelige, og Velliv Foreningen kan ligesom alle andre gøre brug af projektets resultater. Også i forbindelse med konsulentfirmaers pro-jekter og forskningsprojekter skal Velliv Foreningen og offentligheden have fuld og fri adgang til og indsigt i rapporter, koncepter, materialer og resultater af projektet.
  • Timesatser skal følge et niveau svarende til udgifter til fuldtidsansatte (lønninger, pension og øvrige personaleomkostninger) inden for fagområdet og for konsulenter svarende til et rimeligt markedsniveau. Timesatserne gælder på ansøgningstidspunkt for hele det enkelte projekts levetid.
  • Hvis deltagende virksomheder selv står for specifikke dele af leverancen til projektet, kan der søges om bevilling til disse aktiviteter.
  • Egen- og medfinansiering er ikke obligatorisk, men vægtes positivt i vurderingen af ansøgningen.
  • Tidsforbrug hos interne medarbejdere, der er målgruppen for projektaktiviteter, kan ikke indgå som egenfinansiering. Fx deltagelse i workshop, ledertræning, trivselsundersøgelse m.m.
  • Velliv Foreningen forholder sig ikke til modtageres moms- og afgiftsmæssige individuelle forhold.

Hvem kan ikke modtage støtte 

  • Privatpersoner.  
  • Organisationer uden CVR-nummer. 
  • Kommunale, regionale og statslige enheder uden eget unikt cvr-nummer. 
  • Kommercielle aktører og konsulenthuse, der ikke har et etableret samarbejde med en relevant organisation inden for fokusområdet.  
  • Uddelende fonde. 
  • Virksomheder og organisationer, hvor ansatte i Velliv Foreningen er registreret ejer, ansat eller på anden vis kan drage økonomisk fordel af bevillingen. 
  • Virksomheder og organisationer, hvor bestyrelsesmedlemmer i Velliv Foreningen er registrerede ejere, ansat eller på anden vis kan drage økonomisk fordel af en bevilling. 
  • Virksomheder og organisationer, hvor medlemmer af Velliv Foreningens uddelingsudvalg er ejer, ansat eller kan drage fordel af en bevilling. 
  • Virksomheder og organisationer, hvor medlemmer af Velliv Foreningens repræsentantskab er ejer samt projekter, hvor medlemmer af Velliv Foreningens repræsentantskab er kontaktpersoner, fremgår af budgettet eller på anden vis har en aktiv rolle.  

Inden for fokusområdet støttes ikke

  • Projekter, der ikke adresserer mental sundhed i relation til arbejdspladsen, arbejdslivets rammer eller arbejdende mennesker. 
  • Projekter, hvor der ikke er et potentiale for spredning eller skalering til andre arbejdspladser eller brancher. 
  • Projekter, hvor det primære sigte er de fysiske rammer eller sundhed på arbejdspladsen.   
  • Projekter, der alene kommer offentlige arbejdspladser til gavn.  
  • Projekter, der alene kommer større virksomheder (over 250 ansatte) til gavn.  
  • Projekter, der foregår udenfor rigsfællesskabets grænser.  
  • Aktiviteter, der er kerneopgaver for stat, regioner eller kommuner.