Empower New Leaders to Sustain a Healthy Workplace

Arbejdsmiljøprojekt skal styrke trivslen

Go Autonomous er i hastig vækst og beskæftiger i dag omkring 60 medarbejdere. I takt med udviklingen får mange hurtigt lederansvar uden formel ledertræning, hvilket kan øge risikoen for misforståelser og udfordre samarbejdskulturen. 

Projektet udspringer af virksomhedens seneste APV, som har identificeret behov for forbedringer inden for feedback, anerkendelse, kommunikation og håndtering af stress.

Workshops og bootcamps

Projektet gennemføres i to hovedfaser og starter med en række co-creation workshops faciliteret af konsulenthuset Implement. Her skal ledere og medarbejdere i fællesskab udvikle to centrale rammeværk – ét for ledelse og ét for feedback og anerkendelse.

Første workshop har fokus på at kortlægge eksisterende praksis og de såkaldte “uskrevne regler”, mens den anden workshop finjusterer rammerne med en mindre deltagergruppe. Resultatet bliver konkrete værktøjer og skabeloner, som efterfølgende gøres tilgængelige for hele organisationen.

I projektets anden fase bliver rammerne omsat til praksis gennem intensive leder-bootcamps med fokus på blandt andet emotionel intelligens, psykologisk tryghed og værdibaseret ledelse. Samtidig inviteres alle medarbejdere til såkaldte “Food for Thought”-sessioner, der skal fremme refleksion og dialog om trivsel og samarbejde på tværs af virksomheden.