Tryghed og arbejdsglæde gennem fælles forandringsproces

Opbygning af psykologisk tryghed

CP Danmark har fornyligt fået ny ledelse og mange nye ansatte. Samtidig står de overfor implementeringen af et nyt kursus- og medlemssystem, og som en mindre organisation skaber disse forandringer en særlig risiko for overbelastning.

Workshops og forankring

Projektet indledes med en afdækkende fase, hvor sekretariatets trivselsudfordringer og behov for indsatser kortlægges. Samtidig gennemføres en inddragende proces med bestyrelsen for at skabe fælles forventningsafstemning og bedre samarbejde.

Med afsæt i IGLO-modellen vælges relevante tiltag, der kan forebygge overbelastning og styrke samarbejdet på både individ-, gruppe-, ledelses- og organisationsniveau. Indsatsen omfatter rådgivning til ledelsen, workshops for medarbejdere og bestyrelsesworkshops, hvor både hovedbestyrelsen og lokale kredsbestyrelser deltager.

CP Danmark håber at projektet at sikrer stærkere samarbejdsrelationer og en mere bæredygtig arbejdsplads, hvor forandringer kan gennemføres uden at gå ud over medarbejdernes mentale sundhed. Samtidig skal projektet forankres, så organisationen også fremover står stærkere i mødet med nye forandringsprocesser.