Styrket trivsel og tydelig ledelse gennem strategiske indsatser i datacompagniet

Projektet består af fem sammenhængende aktiviteter, der spænder fra måling af trivsel til konkrete værktøjer i hverdagen. Det starter med en anonym måling af trivsel og læringsmiljø, som skal danne grundlag for de øvrige indsatser.

Herefter gennemføres ledelsesworkshops med fokus på tydelig kommunikation, delegering og psykologisk tryghed. Samtidig udvikles og implementeres en ny onboarding- og mentorstruktur, der skal sikre en mere ensartet og støttende start for nye medarbejdere.

Derudover arbejdes der med samarbejde og feedback gennem fælles workshops samt træning i struktur og prioritering. Projektet afrundes med ledersparring og en evalueringsrapport, der skal samle erfaringerne og understøtte den videre udvikling.