Trivselsfokus i videnstung IT vækstvirksomhed

Trivsel og psykologisk tryghed i centrum 

Der har været tilfælde af stress hos både medarbejdere og ledelse i virksomheden. Dette skal lederen på alle niveauer være med til at forebygge eller identificere ved at komme tættere på den enkelte - via øget tillid mellem leder og medarbejder - og derved hindre, at det eskalerer for medarbejderen eller mellemlederen.

Man ønsker derfor gennem dette projekt, at lederen skal mestre de ledelsesværktøjer og færdigheder, der kan hjælpe med dette. Dette projekt er også en ledelseskulturændring, hvor trivsel og psykologisk tryghed skal være mere i centrum.

Indsatsens aktiviteter afvikles af en intern projektleder fra HR og to konsulenter. Indsatsen afvikles fra januar 2024 til juni 2024. Hele arbejdspladsen deltager, bestående af 13 ledere og 62 medarbejdere.

Trivselsmåling og workshops 

Projektet starter med en omfattende trivselsmåling for alle medarbejdere i virksomheden. Disse resultater vil fungere som et vigtigt afsæt for de kommende aktiviteter, der er designet til at adressere de identificerede udfordringer og styrke trivslen på arbejdspladsen.

Continia vil derudover investere i uddannelse af deres HR-afdeling og ledere i den hensigtsmæssige brug af trivselsmålinger til at identificere og igangsætte relevante tiltag. Dette vil sikre, at ledelsen har de nødvendige redskaber til at adressere trivselsrelaterede spørgsmål effektivt. 

Slutteligt vil alle medarbejdere blive præsenteret for resultaterne fra trivselsmålingen og deltage i afdelingsvise workshops med HR og deres nærmeste leder. Dette skaber en platform for åben dialog og samarbejde, hvor hver afdeling kan fastlægge konkrete initiativer til at forbedre trivslen og arbejdslysten. Samtidig vil ledelsesværktøjer til understøttelse af psykologisk tryghed blive udvalgt og implementeret, ledsaget af lederudviklingsforløb og individuel opfølgning.