- Tag ansvar for din egen trivsel. Start med at få sat nogle rimelige rammer op for dit arbejdsliv. Ingen vinder ved, at du konstant står til rådighed for opgaver.
- Sørg for løbende at få afstemt forventningerne om dine mål og din opgave, især med din nærmeste leder.
- Tag dig tid til at reflektere over, hvad der er vigtigt for dig for at trives og lykkes med din ledelsesopgave.
- Gør arbejdet med din trivsel konkret og enkelt. Brug for eksempel de tre værktøjer, du finder her: Tre værktøjer til at styrke lederes trivsel
- Skab forbundethed. Sørg for at dyrke relationerne med (leder)kollegaer. Tal med andre om de udfordringer, du møder som leder. Vær nysgerrig og lydhør, og del selv ud.
- Hav modet til at spørge om hjælp, så du kan få støtte og sparring fra nærmeste leder, kollegaer eller ’en god ven’ i eller uden for organisationen.
- Øget fokus på sparring. Tænk både over, hvordan du giver og modtager sparring. Brug en fast model. Bliv ved, også selvom det tager tid at lære.
- Tænk over, om du giver dig selv plads nok til refleksion og restitution, eller om der skal ændres på din work-life balance.
Lederestrivsel.dk
Få viden og værktøjer til at forbedre trivsel for dig som leder, i din ledelsesgruppe og i din virksomhed.
