Type
Emneord
De 15 %
15-20% af danskerne kan defineres som neurodivergente. Det betyder, at de har en hjerne, der lærer, sanser og arbejder anderledes end flertallets. Alligevel er de fleste arbejdspladser kun indrettet til gennemsnittet.
I De 15 % taler Felix Smith med 8 arbejdspladser, der har valgt at tilpasse de traditionelle rammer, så flere slags hjerner kan brillere. Vi hører fra medarbejdere med diagnoser som ADHD/ADD, autisme og dysleksi – og de ledere, der har gentænkt strukturen, så de kan trives og lykkes i deres job. Sammen deler de personlige erfaringer, konkrete værktøjer og lavpraktiske råd til små justeringer, der gør en verden til forskel.
Og en ting er sikkert - det forebygger udbrændthed, fastholder talenter og løfter bundlinjen.
De 15 % er for dig, der vil arbejde klogere – for når vi inkluderer de 15 %, ender vi med at passe bedre på alle 100.
ADHD & depression
Da 22-årige Marcus dropper ud af gymnasiet, for at komme sig ovenpå en svær depression, sender han utallige jobansøgninger, men får aldrig svar tilbage.
Så da han endelig får job hos Mathias i Gladteknik, er det en personlig sejr. Med støtte, forståelse og fleksible rammer får Marcus det ikke bare bedre – han bliver uundværlig. Sammen med sin leder, Mathias, fortæller han, hvordan en arbejdsplads kan blive et vendepunkt, der forvandler udbrændthed til arbejdsglæde.
Autisme
Da Stefan i slutningen af 40’erne får sin autismediagnose, falder brikkerne på plads – og en ny karrierevej åbner sig. Stefans vej fra praktikant til fastansat i Danske Bank er et eksempel på, hvordan neuroinklusion er et delt ansvar. Med de rette rammer, selvindsigt og ledere, der ville lære undervejs, blev hans evne til at spotte systemer en styrke for banken. Sammen med DE&I Lead Mette Buhl deler Stefan, hvordan både medarbejder og ledelse kan vokse, når forskelligheder får plads.
Dysleksi
Som barn blev Martin kaldt doven, fordi han havde svært ved at læse og skrive.
Først i sine 30’ere får han bekræftet, at det i virkeligheden er dysleksi.
I dag er han arbejdende formand, tillidsmand og et forbillede for sine kollegaer hos nedrivningsfirmaet P. Olesen.
Sammen med HR-koordinator Tina Kortbæk Jensen fortæller Martin, hvordan farver, ikoner og teknologi kan gøre hverdagen lettere – og forvandle begrænsninger til styrker.
