Samarbejdspulsen

Forskningen viser, at arbejdspladser med høj psykologisk tryghed klarer sig bedre: De løser opgaver mere effektivt, lærer hurtigere og har højere trivsel. Hvis den psykologiske tryghed allerede er god hos jer, er det vigtigt, at I gør en indsats for at holde fast, og at I styrker den løbende.

Vi arbejder med fire dimensioner af den psykologiske tryghed:
1. Hjælpsomhed: Vi er gode til at bede om hjælp og hjælpe hinanden.
2. Åbne samtaler: Vi kan tale ærligt – også om det der er svært.
3. Fejl og læring: Vi taler åbent om fejl og bruger dem til at lære af.
4. Værdsættelse og inklusion: Vi bruger vores forskelligheder aktivt, så alle bidrager til den
fælles opgave

Den psykologiske tryghedspejling er udarbejdet for Velliv Foreningen af en arbejdsgruppe bestående af Christian Ørsted, ledelsesrådgiver, Christian Ørsted Udvikling & Ledelse, Thomas Clausen, seniorforsker, det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø og repræsentanter fra Velliv Foreningen.
Den er baseret på Professor Amy Edmondsons forskning i psykologisk tryghed. Edmondson har opstillet 7 spørgsmål, der bruges over hele verden til at måle psykologisk tryghed. De er oversat til dansk i Amy C. Edmondsons bog "Den frygtløse organisation – Skab psykologisk tryghed på arbejdspladsen og styrk læring, innovation og vækst" (2020). I den psykologiske tryghedspejling er spørgsmålene tilpasset danske forhold og erfaringer med at styrke psykologisk tryghed i teams og organisationer.

Når I vil gennemføre en måling af den psykologiske tryghed, skal I som arbejdsplads være opmærksomme på jeres forpligtelser overfor jeres medarbejdere i henhold til GDPR.

I vil være dataansvarlige for behandlingen af de oplysninger, som medarbejderne afgiver. I skal derfor sørge for at have dokumentation for, at I må indsamle oplysningerne.

Velliv Foreningen F.M.B.A. er ikke ansvarlige for virksomheders anvendelse af trivselsstarteren.