Et mål om at styrke arbejdsfællesskabet og trivslen
MAKI A/S er en dansk grossist, der distribuerer kvalitetslegetøj til butikker og webshops i hele Norden. Virksomhedens seneste trivselsmålinger har vist et behov for større indbyrdes forståelse for medarbejdernes arbejde, og flere års vækst har bragt mange nye kolleger og kulturer med sig, hvilket kræver en stærkere sammenhængskraft.
Samtidig har en flytningen til nye rammer i Hørning i 2023 ændret hverdagen og skabt behov for at opbygge nye fællesskaber. Disse forandringer har øget kompleksiteten i samarbejdet og presset medarbejdernes mentale sundhed. En udfordring, som projektet skal hjælpe med at løse, ved at styrke arbejdsfællesskabet og trivslen i organisationen.
Projektet, der løber fra 1. september 2025 til 31. marts 2026, involverer 85 medarbejdere og 15 ledere. Indsatsen skal især bidrage til et tættere samarbejde mellem salg og indkøb samt en tydeligere forankring af organisationens værdier og purpose, så alle arbejder i samme retning.
Fra trivselsudfordringer til fælles kultur
Projektet består af en række workshops og lederforløb, der samlet skal styrke arbejdsfællesskabet og trivslen på tværs af organisationen. Lederne arbejder først strategisk med at formulere og forankre organisationens værdier og purpose, mens både ledere og medarbejdere i fællesskab omsætter dette til konkrete handlinger og samarbejdsformer i hverdagen.
Medarbejderne får træning i feedback og anerkendelseskultur med udgangspunkt i psykologisk tryghed, mens lederne arbejder med at integrere disse principper i MUS- og LUS-samtaler. Undervejs tilbydes alle ledere individuel sparring, så læringen forankres i hverdagen og bidrager til at styrke både deres ledelseskompetencer og mentale sundhed.
Projektet afsluttes med et fælles møde, hvor resultaterne samles, lederne involveres, og organisationen lægger retningen for det videre arbejde som på sigt skal munde ud i en ny fælles kultur.
