Velliv Foreningens nye uddelingsstrategi markerer et skifte fra mange mindre donationer til en mere målrettet indsats, hvor der arbejdes langsigtet, strategisk og i større partnerskaber for at skabe reel og holdbar forandring. Erfaringerne viser, at den største effekt opnås, når flere arbejdspladser er med i projekter, der samtidig også opbygger kapacitet i økosystemet rundt om virksomhederne.
Mental sundhed i arbejdslivet
Arbejdet fylder meget i de flestes liv. For mange er det en kilde til fællesskab, mening og udvikling – og arbejdet er ofte en del af vores identitet. Men hvis rammerne på arbejdspladsen ikke er i orden, kan arbejdet blive en kilde til stress og mistrivsel. På samme måde kan den enkelte have særlige udfordringer eller omstændigheder i livet kan udfordre den enkeltes mentale sundhed og arbejdsevne.
Både arbejdspladser og samfund har brug for stærkere rammer, hvis alle skal kunne være på arbejdsmarkedet hele livet. Derfor sætter Velliv Foreningen fokus på både forebyggelse, kapacitetsopbygning og nye løsninger, der kan styrke mental sundhed, før problemerne vokser sig store.
Tre arenaer – én fælles retning
Strategien er bygget op om tre arenaer, hvor indsatsen skal skabe reel effekt:
1. Arbejdspladsen: Det arbejdende menneske i centrum
Arbejdsliv for mennesker
Velliv Foreningen vil støtte større, skalérbare projekter, der udvikler fælles rammer, kultur og ledelsespraksis, som fremmer mental sundhed.
Fokus er fortsat på små og mellemstore virksomheder (SMV’er), men strategien åbner for partnerskaber med både offentlige institutioner og større virksomheder, når de kan fungere som lokomotiver for bred samfundsforandring.
2. Civilsamfundet: Fællesskaber som støtte i svære perioder
Hele liv i balance
Civilsamfundets stærke fællesskaber spiller en særlig rolle for mennesker i svære livssituationer – herunder pårørende til eksempelvis børn i mistrivsel og neurodivergente medarbejdere.
Strategien lægger vægt på initiativer, der arbejder med tydelig arbejdslivsvinkel og kan skabe rodfæstet forandring. Fremover kan støtte gives både til større projekter og lokale indsatser, der kan støttes mere fleksibelt over længere tid, for eksempel via klynger af lokale initiativer.
3. Offentligheden: Mere viden og mere samtale
Mod til mental sundhed
Mental sundhed i arbejdslivet er stadig forbundet med nogen grad af tabu. Vi flytter samtalen ud i offentligheden – det skal være noget, både medarbejdere, ledere og politikere taler åbent om.
Strategien fokuserer derfor på, at Velliv Foreningen aktivt bidrager til oplysning, dokumentation og effektmåling, der kan bidrage til den bredere dagsorden og samtale.
Fem strategiske målsætninger
På tværs af arenaerne vil Velliv Foreningen arbejde for at indfri fem centrale målsætninger:
- Styrket mental sundhed blandt arbejdende mennesker i Danmark.
- Flere unge, der trives i overgangen til job – blandt andet via indsatsen Ung Styrke.
- Flere mennesker i svære livssituationer, som fastholdes eller finder vej tilbage til arbejdsmarkedet.
- Flere arbejdspladser med ledelse, strukturer og kultur, der fremmer mental sundhed.
- Øget viden og offentlig samtale om mentalt sunde arbejdsliv.
Forskning som strategisk motor for effekt og viden
Forskning er fortsat et vigtigt redskab i Velliv Foreningens uddelingsstrategi. Fremadrettet skal al forskningsstøtte tage afsæt i de fem strategiske målsætninger og en af de tre arenaer: arbejdspladsen, civilsamfundet og offentligheden, så ny viden understøtter foreningens ambitioner for de kommende år.
Der er behov for stærk dokumentation, systematisk evaluering og mobilisering af viden på tværs af aktører. Derfor vil forskningsindsatsen i de kommende år være tæt koblet til praksisnære projekter og partnerskaber, og skal fokusere på at skabe anvendelig, generalisérbar viden, der kan løfte mental sundhed i arbejdslivet bredt eller starte samtalen i offentligheden.
Forskningen skal bidrage til at dokumentere og understøtte forebyggelse, kapacitetsopbygning og udvikling af nye løsninger i de tre arenaer. Der med kan forskningen danne grundlag for at indsatserne ikke blot virker lokalt, men der også sker en vidensmobilisering og konkrete anbefalinger til arbejdspladser, civilsamfundsaktører og politiske beslutningstagere.
Målgrupper
Velliv Foreningen vil i de kommende år prioritere målgrupper, hvor viden og data viser, at mange mennesker er ramt af ubalance. Vi sætter derfor særligt ind til fordel for unge med signaturprojektet Ung styrke, og har tilsluttet os Ungeløftet. Arbejdspladserne skal have større kapacitet til at støtte medarbejdere i starten af arbejdslivet, hvoraf en stigende andel har svækket mental sundhed. Vi ønsker også øget fokus på større grupper af medarbejdere i andre svære livssituationer, hvor pårørende og neurodivergente træder særligt frem.
