- Vi oplever, at mange SMV’er bliver mødt med stigende krav til ledelsesopgaven. Det er krav om at kunne håndtere trivsel, fravær, inklusion og fastholdelse af sårbare medarbejdere samtidig med, at de også skal sikre en robust forretning og tiltrække de medarbejdere, de har brug for. Det er en svær opgave, især fordi mange mindre virksomheder ikke har de nødvendige strukturer på plads. Derfor er der brug for at styrke SMV’ernes ledelsespraksis, så de bedre kan håndtere de udfordringer, de står midt i, siger direktør i Cabi Mette Rønnau.
- Velliv Foreningens bestyrelse har valgt at støtte projektet Gearskifte i SMV'er til fremtidens arbejdskraft med 7,3 millioner kroner. Projektet sætter flueben ved mange af de tematikker, foreningens nye uddelingsstrategi skitserer under fokusområdet Arbejdsliv for mennesker. Projektet udmærker sig ved sit helhedsorienterede og organisatoriske fokus på ledelse, trivsel og inklusion i bredeste forstand, herunder fx medarbejdere i svære livssituationer, med neurodivergens eller i overgange til nye livsfaser. Dertil kommer projektets store fokus på skalering og kapacitetsopbygning af aktørlandskabet omkring SMV'erne med inddragelse af både regionale erhvervsfremmeaktører og nationale erhvervsorganisationer, siger Velliv Foreningens uddelingschef Katja Teilmann.
Hun fremhæver, at projektet også indeholder praksisnær følgeforskning ved Center for SMV under Aarhus Universitet. Det honorerer strategiens vægt på at skabe et mere vidensbaseret grundlag for forebyggelse, ledelsesudvikling og kapacitetsopbygning ude i de små og mellemstore virksomheder.
Projektet involverer op mod 100 virksomheder direkte og har potentiale til at nå bredt ud til danske SMV-arbejdspladser gennem værktøjer og formidlingstiltag.